9月19日,西南公司召開專題黨課,深入貫徹中國三冶年中會議精神,推動“干、實、放、改、嚴”五字工作方針轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展具體實踐,凝聚改革攻堅強大合力。?
會議提出五點工作要求。一是以“干”為要,在市場搏擊中顯擔當。聚焦“三大戰(zhàn)役”,深耕區(qū)域市場,以實干姿態(tài)推動經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升,用實際行動彰顯使命擔當。二是以“實”筑基,在精細管理中提質(zhì)效。推行項目全周期管控,建立從規(guī)劃到驗收的閉環(huán)管理體系,通過精細化管控舉措切實實現(xiàn)降本增效,為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。三是以“放”賦能,在群策群力中聚智慧。廣泛收集職工意見建議,暢通民主管理渠道,充分激發(fā)全員主人翁意識。四是以“改”破局,在創(chuàng)新驅(qū)動中謀突破。深化營銷市場化改革,提升自主渠道運營效能,憑借自身優(yōu)質(zhì)競爭力,贏得市場認可,以改革舉措激活發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。五是以“嚴”立規(guī),在安全管控中守底線。健全安全生產(chǎn)責任體系,切實筑牢經(jīng)營管理與廉政建設(shè)雙重防線。?會議強調(diào),要持續(xù)以“五字”方針為指引,推動黨建與經(jīng)營深度融合,書寫中國三冶改革發(fā)展的西南答卷。
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